Geomarketing

System XTrack Flota może współpracować z zaawansowanymi mapami opracowanymi dla firm, w których zarządzanie informacją przestrzenną ma kluczowe znaczenie. Dzięki zaawansowanym funkcjom wizualizacyjnym obiektywnie można ocenić rentowność poszczególnych oddziałów/jednostek organizacyjnych. W prosty i szybki sposób przeprowadzić wnikliwą analizę wielkości produkcji, zatrudnienia lub innych istotnych dla firmy danych dających się przedstawić w postaci liczbowej. Funkcje takie jak dynamiczna wizualizacja danych czy filtry przestrzenne pomogą w pełni zweryfikować i ocenić geograficzne cechy działania firmy)

Import danych

Kilka kliknięć myszką wystarczy by automatycznie zaimportować dowolna bazę danych i zlokalizować znajdujące się w niej obiekty na mapie. W ciągu kilku chwil można zobaczyć położenie wszystkich swoich klientów, dostawców, odbiorców czy konkurencji. Wystarczy, że firmowa baza danych posiada dane adresowe. Program umożliwia import i aktualizację danych z MS Excel, MS Access, baz tekstowych oraz poprzez sterownik ODBC

Mapy tematyczne

Mapy tematyczne to niezastąpione narzędzie służące do analiz porównawczych. Dzięki wykresom kołowym lub słupkowym można błyskawicznie porównać kilka wartości liczbowych przypisanych do danego obiektu. Dzięki możliwości dynamicznej zmiany koloru wypełnienia oraz wielkości sygnatury można łatwo zobrazować dwie wartości liczbowe,

np. rozmiarem sygnatury - wielkość sprzedaży, a intensywnością koloru - liczbę reklamacji.

Dzięki możliwości rysowania wielokątów można nanosić na mapę własne warstwy informacji np. regiony działania firmy, mapy zasięgu działania, obszary konkurencji. Kolorem wypełnienia oraz kolorem i grubością obramowania można reprezentować wartości liczbowe przypisane do obszarów. Teraz zależność miedzy np. gęstością zaludnienia a wysokością sprzedaży będzie widoczna na pierwszy rzut oka.

Zaawansowane funkcje aplikacji Emapa Geomarketing pozwalają między innymi na:

projektowanie sieci dystrybucji - wybór i optymalizację rozmieszczenia oddziałów/punktów handlowych;

wizualizację i analizę porównawczą danych produkcji, sprzedaży, kosztów funkcjonowania i zysków w poszczególnych regionach (w formie wykresów kołowych i słupkowych);

porównanie zagęszczenia i rozmieszczenia oddziałów/punktów handlowych własnych i konkurencji;

wizualizację obszarów wpływów i działania firmy;

analizę wyników wdrożenia strategii marketingowych;

rejonizację sieci sprzedaży na podstawie danych statystycznych (w skali gmin, powiatów, województw);

graficzne, przestrzenne przedstawienie wyników firmy na mapach tematycznych (w formie wydruków lub plików graficznych);

optymalizację działań promocyjno-sprzedażowych (np. nakłady na reklamę vs. zwiększenie obrotu);